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会议传达了周勇总裁在控股集团2018经济工作会议上的讲话精神。会议认为，控股集团对于投资集团2017年各项工作给予了充分肯定，同时对投资集团2018年工作提出了具体要求，下一步投资集团全体干部职工必须按照控股集团总体工作部署，明确目标任务，细化和分解各项指标，确保年度利润增长目标、资产管理业务增长目标、“一带一路”基金募投目标等能全面完成，进一步扩大“一带一路”基金海内外影响力，强化风险防控，以业务创新、管理创新推进投资集团改革改制、转型升级，推动投资集团各项工作再上新台阶。
会议传达了控股集团金融资产投资分析会的相关内容，通报了投资集团2017年金融资产投资工作情况，以及2018年金融资产投资计划和方向，重点传达了控股集团周勇总裁关于金融资产投资工作几点要求：一是要根据控股集团年度金融资产投资总体工作部署开展投资工作，明确年度收益目标；二是要进一步建立健全金融资产投资的相关制度，完善风控流程，强化制度执行力，严格防范风险；三是进一步建立专业投资团队，优化资产配置，形成风险头寸对冲机制；四是制定长期稳健的投资目标，对投资方向和投资策略的形成制定有效规划，并纳入“十三五”规划；五是建立长效的内部分享机制，定期召开金融资产投资交流会，共同分享控股集团内各子公司研究成果。
会议认为，金融资产投资业务是投资集团的业务的重要组成部分，经营班子和投研团队要全面落实控股集团要求，进一步总结经验、稳中求进，进一步完善制度建设、强化风险管控，以优秀投资业绩为控股集团“高水平建设现代国有企业”作出应有的贡献。
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